【问题分析】您好,您所提出的是关于*****的问题......,【解决方案】*****【具体操作】*****
绩效考核作为调整岗位的依据需有明确制度支持,且调整内容应与考核结果相关,否则可能不被认可。
建议员工查看公司绩效考核制度,并与上级沟通调整的合理性,保留相关证据以备维权。