【问题分析】您好,您所提出的是关于*****的问题......,【解决方案】*****【具体操作】*****
公司调整员工岗位需基于客观绩效评估,且应提前与员工沟通,说明调整原因和依据,确保程序合法。
建议公司保留完整的绩效记录,并在调整岗位时提供书面通知,同时明确新岗位的职责和待遇。